8月21-22日，华润物流南沙公司在华润学习与创新中心小径湾校区召开“润物・启航”行动学习培训。南沙公司董事会成员、管理团队、股东方农业集团代表及项目核心骨干、总部相关中后台支持人员共22人参加会议，为全力推动南沙项目高质量建设凝聚智慧与力量。

此次培训恰逢华创和华润物流全力冲刺“十四五”目标、前瞻布局“十五五”规划的关键时期，是华润物流锚定“大湾区现代物流资产管理及智慧运营领先企业”战略目标，推动南沙项目从战略蓝图迈向实质建设的重要举措，承载着统一思想、统一目标、统一步调，形成团凝聚力与队战力，明确下一步行动方案的的重要任务。培训从华润企业文化的深度浸润到公司战略规划的系统解读，从园区设计、智慧运营、项目目标客户匹配、农业集团业务等领域的前沿知识分享，到南沙项目推进中遇到实际问题的集中研讨，每个环节都精心准备，让参训人员在沉浸式学习中收获满满，切实提升了团队的战略认知水平与协同作战能力，为项目建设打牢了基础。

最后，华润物流负责人做培训总结并对下一步工作开展提出四点要求：一是狠抓成果转化，系统梳理行动学习研讨结论，明确任务责任人、时限与路线图，将成果精准嵌入项目全流程，以实效检验学习成效。二是聚力攻坚克难，延续学习韧劲，聚焦团队协作、技术优化等瓶颈，敢担当善决策，加速项目落地。三是深化能力建设，优化合资公司运行机制，并营造团结信任的组织氛围，锻造能打硬仗的攻坚铁军。四是永葆创业激情，管理层率先垂范，全员协同奋斗，转学习势能为建设动能，为项目注入强劲动力。

无论是股东方农业集团人员，还是新加入项目的专业技术人员，大家均表示本次培训受益匪浅、收获颇多，将以必胜的决心和信心投入到后续工作中，坚持问题导向、目标导向、结果导向，努力将南沙项目打造为大湾区标杆项目，为华润物流的高质量发展贡献力量。

合照

行动学习研讨

集中学习

华润物流负责人做关闭发言

南沙公司副董事长周宁强发言